日本の若者、特にZ世代（1997年〜2012年生まれ）の社会貢献に対する意識が大きく変化しています。
従来「政治や社会に無関心」とされてきた若者像とは対照的に、最新の調査データは、Z世代の87.0%が社会課題に関心を持っているという驚くべき実態を明らかにしています。
この変化は単なる一時的な現象ではありません。
デジタルネイティブとして育ったZ世代は、SNSを通じて世界中の社会課題をリアルタイムで目の当たりにし、従来とは異なる方法で社会参画を実践しています。
クラウドファンディングによる資金調達、オンラインボランティア、ソーシャルビジネスの立ち上げなど、その活動形態は多様化し、社会に新たなインパクトを与え始めています。
今回は、日本財団18歳意識調査、日本労働組合総連合会（連合）によるZ世代調査、内閣府の社会意識調査など、複数の信頼性の高い調査データを基に、Z世代の社会貢献意識の実態と変化の背景を詳細に分析します。
また、早稲田大学のソーシャルビジネス起業プロジェクトや、クラウドファンディングを活用した学生主導の社会課題解決事例など、具体的な活動事例を通じて、新しい社会貢献のカタチを探っていきます。
データが示すのは、Z世代が単に社会課題に関心を持つだけでなく、実際に行動を起こし、持続可能な解決策を模索している現実です。彼らの活動は、日本の社会貢献文化そのものを変革する可能性を秘めています。
目次
第1章：Z世代の社会課題への関心
1.1 87.0%が社会課題に関心を持つZ世代
連合が2022年に実施した「Z世代が考える社会を良くするための社会運動調査」は、日本の若者の社会意識について重要な事実を明らかにしました。
全回答者1,500名のうち、「関心のある社会課題がある」と答えたZ世代は87.0%に達し、「ない」と答えた13.0%を大きく上回りました。
この数字は、従来の「若者の政治・社会離れ」という通説を覆すものです。
1990年代から2000年代にかけて、若者の投票率低下や政治的無関心が社会問題として取り上げられてきましたが、Z世代においては明らかに異なる傾向が見られます。
1.2 関心の高い社会課題分野の詳細分析
Z世代が関心を持つ社会課題の分野を詳しく見ると、その多様性と現代的な特徴が浮かび上がります。
最も関心の高い分野（複数回答）
•経済・社会：40.6%
•教育：37.3%
•人権：37.3%
•ジェンダー平等：上位にランクイン
•環境問題：高い関心を示す
経済・社会分野への関心の高さは、Z世代が直面する就職難、非正規雇用の増加、将来への経済的不安を反映しています。
また、教育と人権が同率で37.3%という高い数値を示していることは、Z世代が自らの経験と密接に関わる課題に強い関心を持っていることを示しています。
特筆すべきは、ジェンダー平等への関心の高さです。これは、SNSを通じて世界的な#MeToo運動や男女共同参画に関する議論に触れる機会が多いZ世代ならではの特徴と言えます。
環境問題への関心も、グレタ・トゥーンベリ氏の活動や気候変動に関する国際的な議論の影響を受けていると考えられます。
1.3 国際比較で見る日本のZ世代の特徴
日本財団が2024年に実施した18歳意識調査では、6カ国（日本・アメリカ・イギリス・中国・韓国・インド）の17歳〜19歳、各国1,000人を対象とした国際比較調査が行われました。この調査結果は、日本のZ世代の特徴的な傾向を浮き彫りにしています。
将来への展望に関する国際比較
•自国の将来について「良くなる」と答えた日本の若者：15%（6カ国中最低）
•自身の将来について「夢を持っている」：60%（6カ国中最低）
これらの数字は一見すると悲観的に見えますが、重要なのは社会課題への関心の高さとの対比です。
日本のZ世代は、将来に対して楽観的ではないからこそ、現在の社会課題に真剣に向き合い、自ら変革を起こそうとする意欲を持っていると解釈できます。
1.4 情報収集手段の変化とその影響
同じ調査で明らかになったのは、日本の若者が最も目にするメディアがSNSであるという事実です。本、新聞、テレビ、SNSの中で、SNSが最多となったことは、Z世代の情報収集パターンが従来世代と根本的に異なることを示しています。
SNSを主要な情報源とすることの影響は多面的です。
一方で、リアルタイムで世界中の社会課題に触れる機会が増え、国際的な視野を持つことができます。他方で、情報の真偽を見極める能力や、深く考察する時間の確保が課題となる可能性もあります。
しかし、重要なのは、SNSが単なる娯楽ツールではなく、社会課題に関する情報収集と発信の重要な手段として活用されていることです。これは、Z世代の社会参画の新しい形態を示唆しています。
1.5 経済状況と社会貢献意識の相関関係
日本総研が2023年に実施した若者意識調査では、経済状況と社会課題への関心の間に興味深い相関関係が見られました。豊かと回答した若者のうち、環境問題・社会課題に関心を持つ回答者は63.1%に達しました。
この結果は、マズローの欲求階層説を裏付けるものとも言えます。基本的な生活の安定が確保された若者ほど、より高次の社会的欲求である社会貢献への関心を持つ傾向があります。
一方で、経済的に厳しい状況にある若者でも、一定の割合で社会課題への関心を示していることも注目すべき点です。
大学生の51.1%が社会課題に関心を持っているという数字は、高校生とほぼ同水準であり、教育段階による大きな差がないことを示しています。これは、社会課題への関心が特定の教育段階で形成されるのではなく、より広範な社会的要因によって影響を受けていることを示唆しています。
第2章：ボランティア参加率の現状と課題
2.1 OECD調査が示すボランティア参加率の低下
OECDが2024年に発表した「地域発展のためのボランティアの可能性を引き出す」報告書は、日本のボランティア参加率について重要な指摘を行っています。2022/23年の日本のボランティア参加率は、2008/10年の水準と比較して30%低いままであることが明らかになりました。
この数字は、前章で見た社会課題への高い関心度とは対照的です。Z世代の87.0%が社会課題に関心を持ちながら、実際のボランティア参加率が低下している現象は、「意識と行動のギャップ」として重要な課題を提起しています。
2.2 年代別参加率の詳細分析
年代別のボランティア参加率を詳しく見ると、20歳代、30歳代の参加率が他の年代よりも低くなっている傾向が確認されています。特に20歳代の参加率の低さは全国的な傾向として指摘されており、これはZ世代を含む若年層の特徴的な傾向と言えます。
この現象の背景には、複数の要因が考えられます。第一に、従来型のボランティア活動の形態が、デジタルネイティブであるZ世代のライフスタイルや価値観と合致していない可能性があります。第二に、経済的制約や時間的制約により、継続的なボランティア活動への参加が困難な状況があります。
2.3 意識と行動の乖離の背景
ニッセイ基礎研究所が2022年に実施した調査では、この意識と行動の乖離について詳細な分析が行われています。調査結果によると、「意識はシニア層ほど高いが、Z世代の一部には行動に積極な層も存在する」という複雑な状況が明らかになりました。
Z世代の行動パターン
•情報の受発信に取り組む割合：約1割
•ボランティア活動に参加する割合：約1割
•高い意識を持ちながら行動に移せない層：多数存在
興味深いのは、「Z世代無気力あきらめ派」と分類された層でも、「自然環境保護のためのボランティア活動に参加」について20%が「あてはまる＋ややあてはまる」と回答していることです。これは全世代平均の8%、Z世代全体の17%を上回る数字であり、一見無関心に見える層でも、特定の分野では高い参加意欲を示していることを示しています。
2.4 参加阻害要因の分析
ボランティア参加率の低さには、構造的な要因が存在しています。福井県で実施されたアンケート調査のデータ分析では、年代による参加率の差が明確に示されています。
参加率の男女差
•男性の参加率：24.5%（平成28年は25.0%）
•女性の参加率：27.9%（平成28年は26.9%）
女性の方が参加率が高い傾向は一貫していますが、全体的な参加率は決して高くありません。この背景には、以下のような要因が考えられます。
主要な阻害要因
1.時間的制約：学業、就職活動、アルバイトとの両立困難
2.経済的制約：交通費、活動費の負担
3.情報不足：参加方法や活動内容に関する情報の不足
4.既存組織への適応困難：従来型の組織運営への違和感
2.5 新しい参加形態の模索
従来型のボランティア活動への参加率は低下している一方で、Z世代は新しい形態の社会参画を模索しています。これは、単純な「若者の社会離れ」ではなく、「参加形態の変化」として理解すべき現象です。
新しい参加形態の例
•オンラインボランティア
•SNSを活用した情報発信・拡散活動
•クラウドファンディングへの参加
•ソーシャルビジネスの立ち上げ
•短期集中型のプロジェクト参加
これらの新しい形態は、従来の統計では捕捉されにくいため、実際の社会参画度が過小評価されている可能性があります。Z世代の社会貢献活動を正確に把握するためには、これらの新しい形態を含めた包括的な調査が必要です。
2.6 地域格差と参加機会の不平等
ボランティア参加率には地域格差も存在しています。都市部と地方部では、参加機会の数や種類に大きな差があり、これがZ世代の参加率に影響を与えている可能性があります。
特に、デジタルネイティブであるZ世代にとって、オンラインでの参加機会の充実は重要な要素です。地理的制約を超えて参加できるオンライン活動の拡充は、全国的な参加率向上につながる可能性を秘めています。
また、大学や企業との連携による参加機会の創出も重要です。教育機関や職場を通じた社会貢献活動への参加は、個人的な参加よりもハードルが低く、継続性も期待できます。
第3章：Z世代主導の社会課題解決事例
3.1 大学発のソーシャルビジネス事例
Z世代の社会貢献活動の特徴的な傾向として、従来型のボランティア活動を超えた、ビジネス的手法を取り入れた持続可能な社会課題解決への取り組みが挙げられます。
早稲田大学のソーシャルビジネス起業プロジェクトは、その代表的な事例です。
このプロジェクトでは、学生が「社会課題に立ち向かう新たなビジネス」の創出を目指しています。注目すべきは、単なる一時的な支援活動ではなく、持続可能な事業モデルの構築を重視している点です。実際に、大学2年生でジェンダー問題の解決を志し、事業を立ち上げた学生起業家の事例も報告されています。
ソーシャルビジネスの特徴
•寄付金などの外部資金に頼らない自立的な事業運営
•社会問題解決と事業収益の両立
•継続的な社会支援の実現
•スケーラブルな影響力の創出
3.2 クラウドファンディングを活用した学生主導プロジェクト
Z世代の社会貢献活動において、クラウドファンディングは重要な資金調達手段として定着しています。特に注目すべきは、環境問題解決を目的とした動画制作プロジェクトの成功事例です。
このプロジェクトでは、学生向けに環境問題を中心とした社会問題解説動画を100本作成し、無料公開することを目標としました。当初の目標金額250万円を大幅に超えて500万円を達成したことは、Z世代の社会課題への関心の高さと、クラウドファンディングの有効性を示しています。
成功要因の分析
1.明確な目標設定：100本の動画制作という具体的で測定可能な目標
2.社会的意義の明確化：環境問題という普遍的な課題への取り組み
3.無料公開：営利目的ではない純粋な社会貢献活動
4.デジタルネイティブの特性活用：動画という親しみやすいメディアの選択
3.3 社会的弱者支援における若者の役割
Z世代の社会貢献活動は、自分たちと同世代や年下の世代への支援にも向けられています。「若者おうえん基金」は、養護施設や里親の下で育った若者をサポートする取り組みとして、クラウドファンディングを通じて全国展開を目指しています。
このプロジェクトの特徴は、社会的に立場が弱く、様々な困難を抱える若者への支援を、同世代の若者が主導していることです。
従来の「大人が若者を支援する」という構図から、「若者が若者を支援する」という新しいモデルへの転換を示しています。
さらに注目すべきは、「HIGH HOPEプログラム」のような、少年院の若者を社会に貢献する人材として育成する取り組みです。このプログラムは多摩少年院で継続的に実施されており、少年たちが自らの夢や目標を見つけ、社会の一員として力強く歩む力を養うことを目的としています。
3.4 企業連携による社会課題解決プロジェクト
Z世代の社会貢献活動は、企業との連携によってより大きなインパクトを生み出しています。
リクルートホールディングスが主催する「WOW! BASE」は、若者と事業の「共創」をテーマに、学生が社会課題と向き合うプロジェクトを開催しています。
このような企業連携プロジェクトの意義は、学生の社会課題解決への意欲と、企業の持つリソースや専門知識を結びつけることにあります。学生にとっては、実際のビジネス環境での課題解決経験を積む機会となり、企業にとっては新鮮な視点とエネルギーを得る機会となります。
企業連携の効果
•学生の実践的スキル向上
•企業の社会的責任（CSR）の実現
•持続可能な社会課題解決モデルの構築
•次世代人材の育成
3.5 地域課題解決における若者の貢献
地域レベルでの社会課題解決においても、Z世代は重要な役割を果たしています。京都府の「京都未来人材育成プロジェクト事業」では、府内の地域や企業が持つ課題に対して、大学・学生の力で解決策を提案する取り組みが行われています。
このプロジェクトの特徴は、京都府と京都市が連携し、実際の地域課題と学生の力を結びつける仕組みを構築していることです。
学生にとっては、理論的な学習を実践に活かす機会となり、地域にとっては新しい視点からの課題解決策を得る機会となります。
地域連携の成功要因
1.行政の積極的関与：府と市の連携による制度的基盤
2.実際の課題への取り組み：机上の空論ではない実践的なプロジェクト
3.継続性の確保：単発ではない継続的な取り組み
4.成果の可視化：具体的な解決策の提案と実装
3.6 国際的な社会課題への取り組み
Z世代の社会貢献活動は、国内の課題にとどまらず、国際的な社会課題にも向けられています。
株式会社ボーダレス・ジャパンは、社会的課題解決に向けたソーシャルビジネスを手がける社会起業家が集う組織として、貧困、差別・偏見、環境問題などの国際的な課題に取り組んでいます。
このような国際的な取り組みの背景には、SNSを通じて世界中の情報にアクセスできるZ世代の特性があります。地理的な境界を超えて社会課題を認識し、グローバルな視点で解決策を模索する能力は、Z世代の大きな強みです。
国際的取り組みの特徴
•グローバルな視点での課題認識
•国境を超えた連携とネットワーク
•多様な文化的背景への理解
•持続可能な開発目標（SDGs）との整合性
3.7 デジタル技術を活用した新しい社会貢献
Z世代の社会貢献活動において、デジタル技術の活用は不可欠な要素となっています。「GoodMorning」（CAMPFIRE）のようなソーシャルグッドに特化したクラウドファンディングプラットフォームは、「誰もが社会変革の担い手になれる舞台をつくる」ことを目指しています。
このようなプラットフォームの存在により、従来は資金調達が困難だった小規模な社会貢献プロジェクトも実現可能となっています。また、オンラインでの言語翻訳ボランティアや、SNSを活用した情報発信・拡散活動など、デジタル技術を活用した新しい形態の社会貢献活動が拡大しています。
デジタル活用の利点
•地理的制約の克服
•低コストでの活動実現
•リアルタイムでの情報共有
•幅広い参加者の巻き込み
•活動成果の可視化と拡散
第4章：Z世代の社会貢献活動を支える要因と今後の展望
4.1 デジタルインフラの整備と活用
Z世代の社会貢献活動の活発化を支える最も重要な要因の一つは、デジタルインフラの整備と普及です。スマートフォンの普及率向上、高速インターネット環境の整備、そして多様なオンラインプラットフォームの充実により、従来は困難だった社会参画の形態が実現可能となっています。
特に重要なのは、SNSが単なる娯楽ツールではなく、社会課題に関する情報収集と発信の重要な手段として活用されていることです。日本財団の調査で明らかになったように、日本の若者が最も目にするメディアがSNSであることは、情報の流通パターンの根本的な変化を示しています。
デジタル活用の具体例
•クラウドファンディングによる資金調達
•オンラインボランティアプラットフォームの活用
•SNSを通じた社会課題の情報拡散
•バーチャルイベントやオンライン会議の開催
•デジタルツールを活用したプロジェクト管理
4.2 教育環境の変化と影響
大学教育における変化も、Z世代の社会貢献活動を促進する重要な要因となっています。ソーシャルビジネス教育の導入、課題解決型学習（PBL）の普及、起業支援プログラムの拡充により、学生が社会課題解決に取り組むための知識とスキルを身につける機会が増加しています。
早稲田大学のソーシャルビジネス起業プロジェクトや、中京大学のSDGs IDEA FORUMなど、大学が主導する社会課題解決プロジェクトの増加は、この傾向を象徴しています。
これらのプログラムは、学生に実践的な経験を提供するとともに、社会課題解決への意欲を高める効果を持っています。
教育環境の変化
•ソーシャルビジネス関連科目の増加
•実践的なプロジェクト学習の導入
•起業家精神の育成プログラム
•産学連携による実践機会の提供
•国際的な視野を育む教育の充実
4.3 企業・行政の支援体制の拡充
企業のCSR活動の拡大と、行政による若者支援制度の充実も、Z世代の社会貢献活動を後押ししています。リクルートホールディングスの「WOW! BASE」や、マイナビの「課題解決プロジェクト」など、企業が主導する若者支援プログラムが増加しています。
また、地方創生の文脈で実施されている「ビジネスプラン・コンテスト（Go-con）」のような官民連携プロジェクトは、挑戦意欲のある若者を発掘し、地域の課題解決につながるビジネスを支援しています。
これらの取り組みは、若者の社会貢献活動に対する社会全体の理解と支援の拡大を示しています。
支援体制の特徴
•企業CSR活動の若者支援への重点化
•官民連携による包括的支援
•資金面だけでない多面的サポート
•継続的な関係構築の重視
•成果測定と改善の仕組み
4.4 価値観の変化と社会的背景
Z世代の社会貢献活動の活発化は、価値観の根本的な変化を反映しています。
物質的豊かさよりも精神的充実を重視し、社会的意義のある活動への関心を高める傾向は、従来世代とは明確に異なる特徴です。
この価値観の変化は、将来への不安と社会変革への期待という複雑な心理状況から生まれています。日本財団の調査で明らかになったように、自国の将来について「良くなる」と答えた日本の若者は15%と6カ国中最低であり、将来への悲観的な見方が強いです。しかし、この悲観的な現状認識が、逆に社会変革への強い動機となっています。
価値観変化の背景
•経済成長の鈍化と将来への不安
•環境問題や社会格差の深刻化
•グローバル化による価値観の多様化
•SNSを通じた世界的な社会運動への接触
•個人の自己実現と社会貢献の両立志向
4.5 今後の課題と展望
Z世代の社会貢献活動が今後さらに発展するためには、いくつかの課題の解決が必要です。
最も重要なのは、意識と行動のギャップを埋めることです。87.0%が社会課題に関心を持ちながら、実際のボランティア参加率が低いという現状は、参加機会の拡充と参加形態の多様化によって改善される可能性があります。
また、持続可能性の確保も重要な課題です。一時的な熱意に基づく活動ではなく、長期的に継続可能な仕組みの構築が求められます。ソーシャルビジネスモデルの普及や、企業・行政との連携強化は、この課題解決の鍵となります。
今後の展望
1.参加形態の更なる多様化：オンライン・オフラインの融合、短期集中型プロジェクトの増加
2.国際連携の強化：グローバルな社会課題への取り組み拡大
3.技術革新の活用：AI、ブロックチェーン等の新技術を活用した社会課題解決
4.制度的基盤の整備：若者の社会参画を支援する法制度の充実
5.評価指標の開発：社会貢献活動の効果測定と改善の仕組み
4.6 社会全体への影響と意義
Z世代の社会貢献活動の活発化は、日本社会全体に重要な影響を与える可能性を秘めています。従来の「お上任せ」的な社会課題解決から、市民主導の課題解決への転換は、民主主義の深化と社会の活性化につながります。
また、デジタル技術を活用した新しい社会参画の形態は、地理的制約や時間的制約を克服し、より多くの人々が社会貢献活動に参加できる環境を創出しています。
これは、社会全体の結束力強化と、持続可能な社会の実現に寄与する可能性があります。
社会全体への影響
•市民社会の活性化と民主主義の深化
•社会課題解決の効率性と効果性の向上
•世代間の理解と協力の促進
•国際的な競争力の向上
•持続可能な社会の実現への貢献
結論：新しい社会貢献文化の創造
本記事で分析したデータと事例は、Z世代が日本の社会貢献文化を根本的に変革しつつあることを明確に示しています。
87.0%という高い社会課題への関心度、クラウドファンディングやソーシャルビジネスを活用した新しい活動形態、そして企業・行政との連携による持続可能な取り組みは、従来の社会貢献活動の概念を大きく拡張しています。
重要なのは、Z世代の活動が単なる一時的な現象ではなく、デジタル技術の普及、教育環境の変化、価値観の転換という構造的な変化に基づいていることです。これらの変化は不可逆的であり、今後さらに加速することが予想されます。
一方で、意識と行動のギャップ、持続可能性の確保、制度的基盤の整備など、解決すべき課題も存在します。これらの課題に対処するためには、Z世代の活動を支援し、促進する社会全体の取り組みが不可欠です。
Z世代の社会貢献活動は、日本社会の未来を形作る重要な要素です。彼らの活動を理解し、支援することは、より良い社会の実現に向けた投資と言えるでしょう。データが示すように、Z世代は既に行動を起こしています。今必要なのは、その活動を社会全体で支え、発展させることです。